三重一大制度实施细则局机关为促进局领导班子重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用以下简称三重一大事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化，根据上级有关文件精神要求，结合单位实际，特制定本实施细则。一、总体要求认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制原则，围绕局中心工作，改进和完善领导方式，严格规范决策程序，不断提高工作透明度，有效促进依法行政和党风廉政建设，确保单位三重一大事项科学决策、民主决策和高效决策。二、适用范围本实施细则适用于局机关所有三重一大事项。三、三重一大制度的主要内容一重大事项决策凡涉及全市改革发展稳定，关系群众切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范畴。主要内容包括：1.党和国家的路线、方针、政策，中央、省、市重要会议和文件精神的贯彻落实2.单位重要会议、文件精神的贯彻、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题3.单位发展战略以及规划的制订和调整。包括局总体发展目标、年度工作计划和目标、重大活动安排，以及涉及干部职工切身利益重要事项的研究决定4.单位党的建设、党风廉政建设等情况5.单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定6.单位规章制度的制定、修改、变更和废除7.责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和谐重大问题的处置原则和应对方案8.单位所属资源、资产、资金等三资管理的设立、调整、关停、产权变更，单位重大无形资产的授权使用9.重大案件涉及党纪政纪的处理10.其他需要提交领导班子集体研究决定的重要事项。二重要人事任免1.干部的选拔、任免、推荐、调动、考核、奖惩和事业干部职称评定2.市管后备干部的推荐、管理和培养3.各级党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐提名4.重要岗位的人事确定和调整5.推荐和申报市级含以上、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号等6.公开招考聘工作人员7.其他重要人事工作。三重大项目安排1.各类政府投资项目2.单位不动产的购置，房屋大修项目安排3.大宗物资、设备采购，工程项目招投标等4.土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产的出租、转让及处置5.对内对外合资、合作、担保等项目6.单位办节、会、大型庆典等活动安排7.年度重大实事工程项目