在全市组织工作推进会上的经验交流发言材料汇编5篇破解选用管难题激发拼闯干活力区坚定以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省委组织部政治统领、重心下沉、全面创优工作思路和全市质量提升年组织工作主基点，全面优化选用管体系，激发干部敢拼、敢闯、敢干活力。构建知事识人体系，辩材识能增拼劲。针对干部考察中知事与识人相分离问题，探索构建知事识人、辩材识能工作体系，推动干部识别由人到事向由事到人转变。一是矩阵调研知人事。聚焦中央大政方针和省委、市委、区委决策部署，通过调研找事、蹲点知事等，整理形成大事要事清单类项，理清人事链条，全面掌握关键岗位责任人。二是链条考察识干部。建立支人的知事识人全周期考察组，聚焦大事要事开展谈话论事、走访察事、四方评事等嵌入式考察轮，同步收集纪检、审计、信访等方面信息和八小时外情况，掌握干部一事表现和一贯表现。三是数据整合重应用。按照一人一档原则，据事建立涵盖干部特征、能力、履历等方面信息的知事识人档案份，为考准考实干部政治素质、激励干部担当作为、推进干部能上能下提供重要参考依据。树牢创先争优导向，晾晒实绩鼓闯劲。针对干部斗争意识不强、劲头松懈等问题，鲜明实干实绩导向，强化管理激励，充分激发干事创业的精气神。一是实绩比拼促争先。开展强区有我创先争优专项行动，分类设置争项目资金、争上游指标、争政策招引、争示范荣誉个子行动，创新流动红旗比拼、红黑榜晾晒等机制，推动全域全员创先争优。上半年，累计争取国省市试点示范、表扬表彰个。二是分类管理促担当。根据各年龄段干部特征，分类实施初青苗薪火培养、中青竹激励担当、常青树再建新功计划，选派百名优秀年轻干部分批次开展揭榜挂帅行动，采取集中分散轮岗模式优化余名中年干部管理，分类定岗、培训上岗名常青树干部，全面提升干事能力。三是正向激励促作为。对未来五年职级职数空缺走向进行模拟推演，围绕任职年限、工作贡献等设置四个优先晋升条件，单列职级职数优先晋升实绩突出的干部名。落实三个区分开来要求，建立干部容错纠错备案制和研判机制，以组织担当促干部担当。畅通能上能下渠道，逗真碰硬促干劲。针对少数干部