县医院医务人员医德考评实施方案范文1为进一步加强医院医德医风建设，提高全院医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立规范有效的激励和约束机制，根据执业医师法、国务院护士条例、卫生部医师定期考核管理办法和关于实行医务人员医德考评制度的指导意见等相关规定，结合我院实际，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立良好的医德医风、提高医务人员职业道德素质、维护人民群众根本利益，以考核医务人员的医德医风为主要内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。二、考评组织1、为加强督促检查，医院成立医德考评领导小组，由院长任组长，纪委书记、副院长、、、任副组长，、、、、、、为成员，领导小组下设办公室在纪委，任办公室主任，、任副主任，、、、为成员，负责医院医德考评的日常管理、组织协调与实施，以确保考评工作顺利进行。2、各科室病区要成立医德考评小组，负责对本科室病区医务人员的医德考评工作。三、考评范围及对象1、参加考核人员：全院在职在岗人员含招聘和正在医院考核人员。2、不参加考核人员：内退人员、病事假累计在6个月以上的含6个月。3、医院研究决定不符合考核条件的人员。四、考评办法医德考评要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，并把医务人员医德考评纳入科室病区精神文明考核，执业医师和执业护士注册的重要依据。一百分制考评。基础分为80分，满分为100分。加分、扣分后的累计得分不得高于100分或低于0分。二自我评价。医务人员根据医德考评标准，结合自己的工作表现，实事求是地进行自我评价，填写医务人员医德考评表。三科室病区评价。科室病区建立医务人员医德行为记录本，指定专人对本科室病区医务人员的医德行为做好日常记录，并作为医务人员医德考评的重要依据。四单位评价。由医院医德考评领导小组结合平时考核、问卷调查、投诉举报、表扬奖励等情况，对每个医务人员进行综合评价。五、考评结果及应用一医德考评结果。分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。考核分在90分以上的为优秀考核在75分89分的为良好考核在60分74分的为一般考核分在59分及以