交通公司在2024年国企新时代廉洁文化建设工作交流会上的经验交流2194字各位领导、同志们：近年来，公司党委认真贯彻落实清廉建设的部署要求，对标对表清廉国企建设标准，聚焦阳光廉室、阳光廉行、阳光廉盟、阳光廉心、阳光廉声五个维度，努力打造清廉高速阳光五环廉洁文化品牌，形成五环联廉相扣、廉情环环传导、廉责层层压实的工作体系，多层次、全方位、全过程的激发清廉高速建设廉动力，助推企业高质量发展。2023年9个项目建成通车，建成通车里程达到560公里，助推广西高速公路通车里程历史性突破9000公里，通车项目个数和通车里程均创历史新高公路建设板块实现职级晋升30人，获得国家级奖项1项，省部级奖项35项，7个项目获评为2023年度平安工地示范项目。一、聚焦阵地建设，打造阳光廉室公司党委按照统一标准、统一内容在新建有条件的项目建设阳光廉室，将清廉文化融入日常办公环境，精心布局、精选内容，多形式、全方位宣传和弘扬清廉文化，让广大党员干部在潜移默化中接受廉洁文化的滋养和熏陶。同时，因地制宜依托现有场地资源，深入开展清廉高速一项目一特色示范点创建，指导各项目建设廉园1处、廉亭2个、廉墙7面、廉廊9条，打造了清廉钢军贺贺有为金钟山下警钟鸣等廉洁文化示范阵地，通过一道道亮丽的清廉风景线大力宣传和弘扬廉洁文化，确保工程进度、质量、安全和廉洁同步推进。二、聚焦制度建设，规范阳光廉行公司党委加强制度建设和合规管理，深入排查重点领域廉洁风险，开展廉洁风险排查，共查找出34个岗位452种风险，制定552项防控措施，完善9项制度，有效提升廉洁风险防控管理实效。联合公司相关职能部门成立专项督查组，对10余个项目开展审计、巡察反馈问题整改落实暨制度建设和执行情况专项督查，开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、职工群众身边不正之风两大专项整治，集中治理破解难题，明确清单制责任制销账制整改方式，推动问题整改到位，实现闭环管理。制定项目管理制度示范文本项目纪检监察工作手册，统一规范对项目公司的监督管理，加强合规管理的标准化、规范化和制度化。三、聚焦队伍建设，共建阳光廉盟公司党委实行全过程清单化管理，深化推进四责协同。公司党委全年组织召开2次党风廉政建设和反腐败工作会议，2次干部职工集体