集团党委2024年上半年党建工作报告2343字2024年，集团党委在的正确领导下，认真落实抓党建工作主体责任，班子成员全面履行一岗双责，以高质量的基层党建引领集团高质量发展，上半年实现营收亿元，利润万元，税收贡献万元。一、工作情及况及成效一党建领航，强根铸魂。一是以党委会、理论中心组领学，指导基层党支部、全体员工集体学，在学的基础上组织研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。二是抓实基层党组织五基三化、强制度促融合行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各党支部书记，落实两个1要求，发展党员名，培育党建金惠民等个党建品牌并举行党建品牌成果比赛。三是围绕清廉国企建设内容，通过党建引廉聚合心、教育培廉铸初心、文化养廉润红心、监督护廉防私心等四心工程和八个一活动，推动清廉国企建设走深走实。二筑强堡垒，凝心聚力。集团党委以改革提升行动为契机，调整优化集团公司三会议事规则，严格落实党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，推进家子公司全面落实党建入章。修订、完善合同管理、财务审批、金融管理等制度项，新增项，对经营管理、项目建设、风险管控等制度进行立改废多项。通过严入口、严教育、严考核、严培养四严措施落实能上能下，能进能出用人标准建立后备人才管理办法和中长期人才培养规划等制度，建立各层级后备人才库，形成四个留人的良好机制。专题研究巡察整改工作余次，向市委、市纪委、巡察办等部门汇报次，由集团纪委跟踪督办、监督检查巡察整改情况，个问题完成整改个，完成率为。三党经融合，促进发展。集团党委坚持党建引领经建高质量发展，做实党建业务深度融合。一是创新使用供应链金融审批信息化、风险防控体系制度化、不良债权业务汇报研究常态化、资产管理信息化、融资工作政策化等五化措施，提升风险防控能力。全年研究不良债权工作次，通过催收、核销等压降不良债权亿元，其中清收现金回款约万元二是充分运用桂惠贷政策、改变担保方式降本增效。2024年融资担保在保余额亿元。平均融资担保综合成本比去年下降。通过申请三农贷和纾困稳企贷以及改变担保方式，节约融资成本约万。三是各党支部结合各自业务特色，成立金融服务、逾期催收、供