2024年县医疗管理工作要点2024年,全县医疗管理工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实全省、全市卫生健康工作会议和全省、全市医疗管理工作会议各项部署要求,聚焦走在前、勇争先、善作为目标要求,按照1146的总体工作思路,积极推进健康中国战略和应对人口老龄化战略,更好统筹发展和安全,持续提升全县医疗服务质量和技术水平。一、提升能力,科学合理打造专科品牌一督促指导医院等级评审。按照省卫生健康委印发的二级医院评审标准2022年版江西省实施细则,督促指导县人民医院加快推进二级医院复评创评工作,完善评审相关材料,做到以评促建、以评促改,带动二级公立医院能力全面提升。二全面加强临床重点专科建设。按照省卫生健康委印发的江西省临床专科能力建设三年行动计划20232025年关于推动临床专科能力建设的指导意见等文件要求,加强县级综合医院争创省市级临床重点专科建设,积极参与20232025年第二批省级和市级临床重点专科建设项目遴选,促进各临床重点专科能力稳步提升,落实功能定位。三推动公立医院绩效考核进位赶超。督促全县各公立医院按照要求,完成2023年度国家公立医院绩效考核工作,持续开展数据质控,切实发挥绩效考核指挥棒作用,力争全县综合医院考核排名较上年有所提升,更加突出医疗机构内涵式发展。四创新医防协同、医防融合机制。推进落实公立医院公共卫生职责和医疗机构传染病防控责任清单,按照省、市卫生健康委部署探索建立医疗机构疾控监督员制度。推进医疗机构疫情监测预警体系,促进医疗机构和专业公共卫生机构深度协作,探索建立交叉培训、服务融合、信息共享等机制。到2024年底,全县二级综合医院重症医学科设置且诊疗科目开设率达100。二、高位统筹,构建优质医疗服务体系一开展二级公立医院综合考核。按照关于开展全省二级及以上公立医院综合考核工作的通知赣卫医字202368号要求,根据分级负责的原则,组织完成2024年二级公立医院综合考核工作,加大对护理等工作考核促进力度,形成考核结果,以考促改、以改促治,以三个转变、三个提高为方向,持续推进公立医院高质量发展。二强化民营医院规范管理。落实民营医院管理指数及管理办法,重点将依法合规执业、医疗服务能力评价、医