局机关各类制度汇编重大事项集体决策、局党组议事、党组理论中心组学习、党风廉政等19篇目录1.重大事项集体决策制度22.局党组议事制度43.党组理论中心组学习制度54.党风廉政制度75.督办制度86.财务制度97.物品采购、管理制度138.来信来访制度159.人事管理制度1610.保密制度1611.电脑电话使用和管理规定1712.首问责任制度1813.机关岗工作制1914.文明办公制度2015.办公场所卫生管理制度2016.文印、印章、档案管理制度2117.公文处理制度及有关规定2218.慰问干部职工或家属规定2419.考勤和请销假制度241.重大事项集体决策制度为进一步规范和监督重大事项集体决策行为，健全决策机制，规范决策程序，提高决策的科学化、民主化水平，根据有关法律、法规的规定，结合区发改局实际，制定本制度。第一条单位重大事项集体决策，应当遵守本制度。第二条重大事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。第三条办公室负责重大事项集体决策的筹备组织工作。第四条下列重大事项，应当实行集体决策：一重大项目申报，向上争取补助资金，政策扶持等二申报改革试点、示范创建等三重大资产处置，大额资金支出5000元以上，重大项目规划、方案设计招投标、采购等四重要规范性文件、规章制度的制定、修订及废除五干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩六向上级主管部门提交的重要请示和报告七下属企业重大事项八其他需进行重大决策的事项。第五条重大事项集体决策，应当采取单位党组会或者班子会形式研究决定。第六条重大事项集体决策按照下列程序进行：承办科室意见分管领导意见办公室备案列入议题党组会班子会研究决策一承办科室意见。承办科室要根据文件要求认真梳理相关资料，要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，按照规定程序提出决策目标和各种决策备选方案，形成方案初稿后，报分管领导审核二分管领导意见。分管领导根据文件要求对承办科室上报的方案初稿进行认真审核，并决定是否可以报党组会班子会研究三列入议程。分管领导向局主要领导汇报并经同意后由办公室列入会议议程四提前