职工安全技术知识和技能培训的经验交流材料近年来，我们始终把开展安全技术知识和技能培训，作为提高职工队伍素质、打造本质安全型矿井、增强企业核心竞争力的重要手段来抓，坚持围绕机制抓创新，提高质量求实效，使职工队伍的整体素质有了明显提高，有力地促进了安全生产工作的顺利进行。先后荣获煤炭工业科技创新矿井、煤炭工业科技进步双十佳矿井、特级高产高效矿井、全国文明煤矿、全国企业文化示范矿、全国煤矿安全思想宣传教育先进单位以及省煤炭系统安全生产先进集体、安全评估级矿井等荣誉称号，并先后被评为安全培训先进单位、安全教育培训优秀单位。我们的主要做法是：一、推行631模式，激活教育培训机制创新是一切工作的动力和源泉。为确保培训计划和任务的有效落实，我们着力在机制创新、狠抓运行上下功夫、做文章。我们在学习先进、不断总结经验的基础上，结合我矿实际，探索运行了631培训模式，这是根据职工不同岗位、不同工种，区分层次、划分类别，分级实施安全培训的运行机制，是把岗位安全技术培训工作的重点放到基层单位，落实到区队、班组和现场，实现重心下移的一种培训模式。6，就是把60的职工培训任务分配到基层，由区队、班组组织教育培训。区队每月根据矿上的统一安排排定详细的月度培训计划，利用一三五班前安全教育和星期天上安全技术课的时间，由区队党支部书记、队长或技术人员结合工种实际，本着干什么、学什么、精什么的原则，采取每日一主题、每周一案例、每月一测试等方法，进行应知应会知识、煤矿安全法律法规等内容的自培。矿上制定了相关的督察考核制度，职工人人建立了学习笔记，达到了学习时间、人员、内容和质量的四个保证班组参照区队计划，结合职工工作岗位制定旬培训计划，由班组长或工人技师担任教师，在现场同职工手把手地进行实物安全技能培训。3，就是30的职工培训任务由矿负责落实。充分发挥三级培训中心的职能作用，在严格按照安全监察局计划指标和规定课时要求，采取电化教育、模拟演示、微机网络教学等现代教育手段，认真对特殊工种进行培训的基础上，坚持对本矿新工人、转岗人员、三违人员、一般工种的定期培训和全员脱产轮训。新工人入矿后，首先进行为期72课时的煤矿法规、职业道德、矿规矿纪、入井须知等井下安全常识和安全防护知识的培训。然后，按照一徒三师的标准人人