调研文章：浅谈大队党委会常见问题及解决对策一、党委会议前存在的问题及原因分析一有时议题数量偏多。虽然各级对党务工作越来越重视，总队先后制定党委十议和第一议题学习等制度，部署开展党组织标准化规范化建设、云岭消防党旗红滇消党旗红示范创建等活动，明确提出四个不上会原则非三重一大和十议议题不上会、没有提前征求意见建议的不上会、没有提前告知党委支委委员的不上会、班子成员意见分歧大的不上会，有的支队还制定下发了党委十议制度实施细则试行基层党组织标准化规范化建设实用手册等，但一些单位理解还不够深入透彻，有时对应不应该上党委会把握不够精准，把不应该属于党委会议题的内容也提交党委会研究少数单位担当精神还不够，加之对三重一大的理解存在偏差，有时存在宁愿多议也不少议的思想，遇到问题都争取上党委会研究。二有时漏议重要议题。有时存在议抓大事不及时的情况，例如有的党委会未及时研究民主生活会问题整改、未研究增补大队党委委员事宜等有时存在漏议十议议题的情况，如未按时间频次要求落实议廉、议宣、议装等。三有时酝酿准备不充分。有的业务工作负责人在工作任务重或遇到时间紧的专项工作时，急于求成，向党委会提交的议题不准确，议案准备和会前酝酿不充分，导致党委会研究时没有足够的数据、材料等进行有效支撑，影响会议进程和决策质效。有的业务工作负责人准备上会材料的意愿不够强烈、工作积极性不够高，有时筹备党委会的通知下发几天后，需要反复提醒才能按时限上报材料。二、党委会议事决策中存在的问题及原因分析一决策内容不健全。有的单位对重大问题理解把握不准，有时对有形的内容研究多，对无形的内容研究少有时对亡羊补牢的工作研究多，对预见性、前瞻性、全局性的工作研究不多、不深，如议教、议管、议防等，有时没能准确预估存在的风险隐患，针对性的研究制定有效的防治措施。有的大队党委大事议不透、小事议不完，把党委会开成了大杂烩、免责会。究其原因，是因为对党委的领导核心作用认识不足，对党委把关定向、议抓大事理解不深不透。二决策质量不够高。有的单位对有些重大议题虽然研究了，但没议深议透，没找准问题根源，没解决关键矛盾，形成的决议分工不明确、方法模棱两可，难以有效解决问题。有的决策没提升到全局的高度，没能很好的贯彻上级的指示