某县干部组织工作情况总结材料围绕建设堪当重任高素质干部队伍，牢固树立识人爱才的鲜明导向，抓深抓实干部育选管用各个环节，构建干部队伍成长链，搭好干事创业成长梯，着力提高干部知重负重、担事任事的能力，全力以赴服务和融入国际口岸城市建设。一、聚焦后继有人，涵养干部蓄水池一是因需扩源。坚持依事择人、按需配备、综合比选原则，制定公务员及事业单位编制人员招录计划，通过选调生接收、公务员招录、事业编考录等方式，引进吸收优秀年轻干部。先后到大学、财经大学等省内8所高校开展带编进校引才活动，达成意向性签约159人，为干部队伍注入源头活水。今年来，设置公务员岗位36个，拟招录38人事业单位岗位91人，拟招聘93人。二是按质准入。全面落实省领导干部政治素质考察办法，将5个方面15条正向考察指标、8个方面22条反向考察指标纳入干部选拔任用考察内容，通过建立政治素质考察正反面清单，实施6442干部考察法，考准考实干部，把好干部准入关。三是依事识人。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，制定一线考察识别干部暂行办法，重点选拔使用在产业发展、强边固防、重大斗争、重点项目推进等工作中敢担当善作为的优秀干部。2023年上半年共提拔和进一步使用干部42名，公务员职级晋升等级21名，事业干部调任公务员2名。二、突出堪当重任，优化干部练兵场一是三学堂增才智。开设机关干部知行学堂越语学堂、乡村干部共富学堂为主，万名党员进党校中青班专业化小班等为辅的培训课堂，推动县级干部集中学、乡镇干部田间学、优秀干部小班学，综合运用专题讲授、案例教学、交流研讨、现场教学、成果检验等方式开展全覆盖学习培训。累计开展知行学堂6期、共富学堂3期、干部专业能力提升暨越南语技能培训班1期。二是一线练强本领。注重年轻干部在一线墩苗壮苗，综合研判年轻干部的专业特长、能力水平和岗位特点，选派年轻干部投身到项目建设、招商引资、乡村振兴、强边固防等急难险重工作一线培养锻炼，帮助年轻干部补钙强基。共选派1名干部外挂发达地区、16名干部下挂乡镇社区、21名干部上挂省州县部门挂职锻炼。三是导师制帮带学。建立导师帮带机制，由新录用公务员所在单位1名领导班子成员1名科室业务骨干或1名站