关于人才强企战略实施情况汇报3376字习近平总书记指出，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。集团立足战略发展目标，遵循人才成长规律，坚持党管人才原则，认真贯彻落实省委、省政府和省国资委相关要求，以优化人才结构为主线，以全面提升人才素质为核心，以培养选拔高层次、复合型人才为重点，持续深化人才发展体制机制改革，为全方位推动集团高质量发展提供强有力的人才支持。现将有关工作进展情况汇报如下：一、强化引领聚元气，创建集团人才工作新局面加强制度保障。集团立足全面复兴发展目标，积极推进人才素质提升工程和双十双百工程，在总结组阁聘任经验的基础上，出台了关于进一步完善组阁式干部任用的意见，引入实名推荐干部机制，明确了任用规程，激发了营销一线人员干事创业的活力。以六定改革为契机，持续推进人力资源管理优化，出台了薪酬改革、招聘等一系列制度，建立起了管理人员、专业技术人员贯通发展的型通道，让更多的干部职工看到自身价值所在和职业发展空间，形成了人人渴望成才、人人尽展其才的生动局面。深耕教育培训。教育作为开发人才和提升人才价值的基本手段，是提高企业竞争力的根本途径，是企业拥有高素质员工、获取竞争优势的重要工具。集团历来对职工教育培训工作高度重视，不断健全完善集团内部培训管理各层级责任、职业技能培训体系、职业能力评价体系、政策支持保障体系，积极创新集团技能人才培养模式，联合轻工职业技术学院、机械高级技工学校大力开展新型学徒培养工作。企业新型学徒制培养案例入选中国特色企业新型学徒制工作指南一书实践篇，成为入选该书的全国5家企业之一。另外，集团特色培训项目市场营销实践课，入选培训杂志发布的20212022全国品牌学习项目建设工程名单，成为榜单中全国白酒行业唯一、全省唯一。创优发展生态。集团始终注重创新体系建设，坚持项目立新，争当行业变革的领头雁。通过加强自主创新、深化产学研战略合作、共建科研平台建设等多措并举，逐步构建了以国家技术中心为核心，以产学研协同为突破，以集团分子公司的质量技术人员为基础的三级体系联动机制，开启了科技与质量齐飞的新局面。近年来，以科研项目为纽带，依托江南大学、中国科学研究院、中国食品发酵工业研究院、院士工作站、集团博士后工作站，加快推进科研进程，科技创新工作取得阶段性进展。2022