供电公司总经理2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲在2023年，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的大会议精神和习近平总书记重要勉励精神，通过集中学习研讨和个人自学的方式，扎实开展主题教育活动，共参加党委中心组学习13次，所在支部党员大会9次，联系点支部学习2次，并主讲党课4次。深入部门、供电所、班组开展调研13次，与班子成员、分管部门、分管单位主要负责人深入开展谈心谈话，自觉接受党员、干部和群众的约谈，共计12人次，共征集了同志们对我的意见和建24条。通过这些活动，系统梳理存在问题，查找差距，并深入进行党性分析，挖掘问题根源，并认真制定今后努力的方向和整改措施，现汇报如下：一、2022年度民主生活会整改措施落实情况1.带头深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护方面。政治理论学习不够扎实。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高，学习体会的深度不够，理论学习不够自觉。整改情况：通过党委会议第一议题、中心组学习，参加现红色教育基地现场调研学习等形式，确保了理论学习的优先地位和重要性组织党建部制定了详细的长期学习计划，明确了学习目标、内容和时间表，确保了学习的系统性和连续性。2.带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。抓班子带队伍意识不强。对统一员工思想、优化干部队伍、提高班子凝聚力战斗力重视不够宗旨意识不强。对干部员工下任务、压担子多，谈心交流不多，关怀同志不够，没有完全做到深入细致，工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。工作中夯基础、抓管理、促提升成效不明显。整改情况：通过党委会、总经会、碰头例会等形式，确保了班子成员之间的目标一致性，通过讨论和沟通，解决协作中的疑难问题，确保班子的决策和执行更加高效组织人资部落实好各专业培训计划，通过绩效反馈和奖励机制，有效激发了员工的工作热情和积极性。开展谈心谈话活动和非正式的交流活动45人次，提高了团队凝聚力。加大了对配电网基础设施的投资，2023年完成配网投资3856.43万元，对老化的设备进行了改善和升级，强化了日常的维护和管理工作，确保了设备和系统的稳定运行。3.带头坚持和加强党的全面领导方面。一岗双责履行不到位。对党建工作责任制执行不力，抓得不紧，党建工作责任人意识不