在市委组织部调研干部队伍建设座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：我县开展以一线工作大考察、重点工作大考核、干部作风大讲评、担当作为大激励等四大行动和干事创业容错纠错、领导干部能上能下、党员干部创客先锋奖、年轻干部墩苗计划、领导干部交流任职等五项举措为抓手，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。根据座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：树牢政治标准硬杠杠。擦亮干部忠诚底色。把政治建设贯穿组织工作始终。以理论熔铸忠诚。深入开展主题教育，依托党校体系，用好组工大讲堂等载体，通过县乡村党校和云端微党校实现学习宣讲全覆盖，教育引导干部深刻领悟两个确立的决定性意义，做到两个维护。以党性锤炼忠诚。严肃党内政治生活，开展一月一课一片一实践主题党日活动，办好干部政治理论专题培训班，组织干部过好政治生日，强化党性修养，自觉从政治上谋思路、想问题、作决策、抓工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。以行动检验忠诚。开展一线工作大考察、重点工作大考核行动，重点考察干部在重大突发事件、重点项目推进、重要底线工作中担当作为情况，建立完善干部表现纪实档案483份。推进领导班子和领导干部政治素质考察，建立与干部职工谈、单位班子成员谈、单位一把手谈、上级分管联系领导谈、村社区干部和基层群众谈的五必谈工作制度，考察领导干部是否强化党的意识和组织观念，掌握其一贯政治表现情况，建立完善领导干部政治素质档案189份，画准画实干部政治像，坚决把政治不合格、品行不合格的干部挡在门外。立稳激励约束风向标，托起干部实干底座。推进担当作为大激励行动，实施绩效考核结果与年终绩效奖金发放挂钩，与领导班子、领导干部年度考核等次确定和评先评优挂钩，与干部选拔任用和职级晋升挂钩，与乡镇奖励性公用经费挂钩的四挂钩考评机制。以鲜明奖激励争先干。实行绩效考核不优秀、领导班子不评优，对获评优秀等次的单位，上调其县管领导干部和公务员年度考核优秀等次比例对考核为合格及以下等次的单位，主要负责人不评先评优明确绩效考核优秀单位的干部在同等条件下能优先提拔使用、晋升职级。有106名优秀干部获职级晋升，284名事业单位管理岗位优秀职员获等级晋升有20家绩效考核优秀单位的主要负责同志荣