公司党委书记个人述职述廉报告20年，我坚持以党的二十大精神为指导，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,以及上级党委各项制度和会议精神，聚焦企业管理重点和战略规划落地等工作目标任务，切实履行职责，努力拓市创效，推动企业持续发展。现将一年来学习、工作和廉洁自律等情况报告如下：一、学习情况一年来，我认真按照集团公司党委的总体要求，坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、党的二十大以及全国国有企业党建工作会议精神作为首要政治任务，坚持自学与组织集中学习相结合，组织城投公司领导班子学习关于国有企业党的建设重要论述谈治国理政等中心组学习次，引导广大党员干部深入领会精神实质，不断增强四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护。按照党中央和集团公司党委深入开展新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕高质量发展、项目风险管控、混合所有制改革等重大问题开展专题调研，征求领导班子意见建议并梳理汇总形成类条问题清单，制定了个方面项整改措施。二、20年个人履职情况作为公司党委书记、董事长，在做好公司优质发展、企业管理方面积极建言献策、履职尽责的基础上，带领公司以拓展集团基础设施版块业务、推进企业高质量超常规跨越式发展，深根细作，夯实管理，各项工作稳步推进，企业发展步入正轨。一提高站位，不断强化政治担当。公司领导班子始终贯彻落实总书记重要指示批示精神和党中央、国务院、国资委重大决策部署，发挥骨干和带头作用，冲在前、当先锋、做表率，切实解决党建改革发展、生产经营管理等重点难点问题。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，严格规范程序研究经营决策和重要事项，全面推进依法战略和依法合规管理，先后召开党委会、董事会、党风廉政专题会、专题民主生活会等三重一大集体决策会议次，提高了领导班子依法决策、科学决策、民主决策的能力，规范了企业重大决策程序。二强化管理，推进规范高效运行。一是根据集团公司相关制度文件并融合系统外先进单位有关制度，结合城投公司实际，先后修订完善项目管理手册制度等项，确保项目管控有章可依。二是制定了工程分包招标和物资采购招标文件，严格执行公司招标采购流程，对各类分包商、分供商进行严格的审查，提升了工程项目经济效益。三是建立完善的成本要素价格体系。对区域