组织生活会相互批评意见参考1、政治敏锐性有待加强。2、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当甩手掌柜做二传手，位置高了作风反而虚了。3、工作主动性差。如对一些应当亲自落实的工作经常安排其他业务人员落实对干部中存在的一些工作推诿工作管理不到位精神状态不好等问题没有理直气壮的应对面批评和指正。4、有老好人思想，队伍管理嘴严手软，惩处不力，护短。对干部的教育和管理抓得不够紧，一些管理措施落实在文件上文字上，尽管手续齐备，但对干部缺乏约束性，导致干部出问题。5、性格急燥，有时不讲究方式方法。表此刻工作任务压头时性格急躁，脾气较大，不讲究方式方法，如有时遇到和自我意见不一样的观点，或者对其他同志工作不满意的时候态度严厉，恨铁不成钢，说话有伤人的地方。6、工作作风不实际，求真务实的精神有待加强。如工作中，需要上报的材料很多，很多时候在材料上报的时候存在情绪，工作作风不实，求真务实精神不够。接到工作任务，有交差了事的现象，异常是在任务众多工作压力大的情景下更是如此。7、性格过柔。工作中不愿得罪人，不能大胆开展工作，使分管的各项工作经常出现滞后的现象。如在工作中，按安排每个干部都应在阶段性工作完成后上交书面总结材料，最终交了材料干部比较少，却害怕得罪人，没有对未交材料的干部进行任何督促和批评。8、工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际，遇到急难险重任务时会带着情绪简单应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策参考的意见推荐少可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。9、坐在机关较多，主动上门服务干部不够。把更多的精力用在忙于上级布置的各项任务上，有时因工作有要求时才想到要召开座谈会或上门走访干部，真正沉下身子了解的所思所想所盼较少，没有把经常用心听取的意见推荐当成一种习惯来养成。10、有时存在官本位思想。个性较强，长官意志比较浓，不注重倾听同志们的意见，有时当面或经过电话给班子成员安排工作，没有插话的机会，听不进去意见和要求。11、忧患意识和竞争意识不强。对新目标新要求缺乏活力热情，动力不足，存在不求有功但求无过无过就是功的思想。例如：工作上惯性思维创新不足，得过且过，存在等靠拖和推一推，动一动的问题。12、进入工作主角慢。没有充分发挥分管业务人员的进取性