某国企资产管理干部2022年个人述职报告今年以来，在党支部和领导的正确领导下，在科室人员的支持帮助下，我以管好每一项资产、统好每一个设备为己任，执份内之事、担分内之责，在看好家当、当好管家、服务单位中较好履行了岗位职责，现作如下述职：一、保持虔诚之心，抓学习、砺心性，当好自修立志者作为国企的一名青年员工、的一名科长，我始终坚信职业素养决定工作质量、职业眼界决定工作格局的道理。对此，在工作上，我始终注重加强自我学习、自我加压，无论自己是不是党员，都用党员标准严格要求自己，攀高比强、补短追赶。一是筑牢信仰之基。自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真学习党的二十大精神，深刻领悟国企改革发展风向，自觉把工作放在党和国家发展大局来审视、放在大局来考量。积极参加党支部组织的各项学习活动，不断补足精神之钙。二是增强业务之能。自觉钻研岗位业务，强化业务素质，工作之余能够主动研读关于资产管理、公车使用等法规制度，结合单位实际，思考本职工作，争做新时代劲草真金。三是强化执行之力。自觉在党支部和分管领导下开展工作，凡是领导交办的任务都照单全收，凡是利于公司发展的事儿都积极参与，受领任务不打折扣、不搞变通，尽全力完成领导安排的工作任务。今年，根据公司党委政治巡察发现涉及我科室的业务问题，我坚决认领、坚决整改，及时进行预防性谈话，提出一车、一卡、一记录的工作要求，确保问题整改到位、整改彻底。二、坚守尽责之心，抓管理、严制度，当好资产大管家始终把的资产当作家里的资产来管，把的事儿当家事来办，无论是清查、维修，还是分配、使用，我都始终坚持按规矩来、按制度办，抓好服务、履好本职。一是认真摸清家底。今年，根据省公司和工作安排，我带领科室人员分类施策、逐项落实，对整体固定资产进行了清查，建立实物登记核查台账，实行资产一物、一卡，并配合软件公司针对固定资产系统完善区域内固定资产录入及补录。经盘点，按程序申报报废资产万元，确定固定资产账面价值万元，折旧万元，账面净值万元，切实做到了心中有数。二是加强过程管控。从严加强资产配置、使用、处置等各环节管理，凡配置的资产都严格按照省公司及采购管理办法实施，凡采购的项目都严格执行招投标管理办法和大宗物品采购办法，凡采购资产验收都坚持采购人员、保