2022年办公室主任个人述职报告一年来，在集团公司各级领导的关心关注下，在同事们的帮助支持下，我始终以高度责任感为动力、以高质量服务为标准，恪尽职守、任劳任怨，埋头苦干、奋力拼搏，内强素质、外树形象，较好完成了集团公司赋予的各项任务。现将近一年的工作述职如下：一、强化学习，不断提升业务能力与综合素质一是加强理论学习。高度重视理论学习，始终坚持一手抓业务、一手抓学习不放松，通过集中学习、个人自学和专题培训等多种形式和渠道的学习，深入学习贯彻新理论、新思想、新战略及各级会议、文件精神，从中汲取营养、充实头脑，对集团公司的各项制度规定理解的更加深入、透彻自身理论素质、知识水平得到进一步提高，大局意识、思想立场更加坚定。二是狠抓业务提升。聚焦本职岗位和办公室工作实际，始终将集团的工作标准化手册作为枕边书，突出问题导向，全方位、深层次、多角度加强对集团公司历史文化、制度规定、业务知识的学习掌握，认识、分析、解决问题的能力得到了进一步的锻炼，工作服务水平得到显著提升。三是坚持学用结合。注重在学中思、在学中干、在干中学，坚持向领导学、同事学、员工学，充分利用集中学习、谈心谈话等方式，掌握领导、客户需求，及时改进办公室工作方式方法，让理论与实践结合的更加紧密，理论指导实践的水平显著增强。二、恪尽职守，扎实完成各项工作任务一是努力当好参谋助手。坚持大局谋划，及时协调好部门之间的关系，做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，准确把握领导意图，提出具有建设性的设想和意见，为集团公司领导决策提供服务，当好参谋助手。明确人员分工，在攻坚克难的同时，将工作任务进行层层分解，将责任一一落实到人，办公室形成了既各司其职，又互帮互助的良好工作氛围。累计撰写各类文字材料余份，筹办会议活动余场次。始终注重跟踪督查，起草制定责任落实细则目标责任考核办法等制度，制定五张清单一张网考核体系，坚持重点工作一周一通报、一月一排名、半年一考核，确保责任到人、任务到岗、落实到位。二是扎实推进重点任务。全面推进文化建设工作，深入开展学习教育等专题活动，开展有趣有意义的配合活动，抓好集团公司网络平台运用，规范各级会议记录，评选学习先进典型，办公室人员理论水平、能力素养明显提升，敬业奉献、互学互比的作风明显增强。起草制定制度项，培育了、等一一品特色品牌，创建现场