规范社会化服务监管增强党校后勤保障能力在党校后勤服务社会化过程中，加强服务监管是提高党校后勤工作质量的关键因素。自2008年以来，浙江省委党校坚持后勤服务社会化改革，规范后勤服务社会化监管，为党校高质量发展提供坚强后盾。坚持社会化改革，构筑全方位的监管架构。实施社会化改革，让专业的人做专业的事，采用整体服务外包模式，通过公开招投标形式，选择专业化、高水平的服务团队作为受托方，实行经营、任务、采购、监管与服务相分离的四个分离运行机制。构建全面监管主体，在后勤部门内设立监管部，下设餐饮、服务等总监，与服务团队相应的部门经理合署办公，既负责日常监督管理，又承担组织协调工作。健全有效的监管制度和指标体系，明确服务团队后勤水平应当达到的标准和要求，确定综合满意度等正向指标，制定后勤服务监管考核实施细则等5项制度、12个方面的监管要求、考评细则，倒逼服务质量提升。通过社会化改革、加强服务监管，后勤保障能力显著增强，党校后勤部门获得全省机关事务工作先进集体等称号。立足后勤工作实际，完善全要素的监管内容。积极探索9个是否全要素监管内容，包括任务是否落实、质量是否合格、流程是否规范、制度是否全面、成本是否节约、节能是否达标、人员是否到位、安全是否保证、合约是否履行。每一项监管内容都形成闭环，确保落地见效。通过全要素监管，党校后勤服务效益显著提高。近5年来，累计服务保障2400余个班次计21万余人次，实现了经济、社会、管理效益三提升。以数字化改革为契机，迭代全流程的监管方式。依托浙江数字经济发展的优势，用科技赋能新时代党校后勤工作，推动形成现代化的数智后勤。优化11个方面监管方式，包括例会监管、任务监管、消耗监管、节能监管、质量监管、制度监管、数字监管等。特别是数字监管，打造云秤物资验收监管应用，实现询价定价、采购供应、入库出库、验收监管等全流程动态监管，避免了验收时随意更改数量数据、超额超预算验收的采购风险，确保原材料的图片、视频、数据等要素在现场、有留痕、可追溯。相关做法被中国机关后勤、浙江省纪委监委官网等推广应用。首创省市县一体化询价联盟，通过联盟成员询价共享，为物资定价提供参考依据，促进询价定价更加公正、公开、透明。建立智慧能源系统，通过节能降耗指标监管，实现一网动态监测、即时动态调控。年均节水节电达10