经验交流：336模式推动党建与生产经营深度融合党总支始终坚持党的领导、加强党的建设，从治理融合、目标融合、工作融合三个维度，全面统筹构建336党建与生产经营深度融合模型，实现党建工作体系化、公司治理规范化、业绩考核定量化、融入载体具体化，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势，把党建引领力转化为企业生产力。一、聚焦治理融合,做到三个嵌入把完善以公司治理为核心的现代企业制度作为企业改革的重点任务，坚持党的领导，加强党的建设，聚焦企业治理，做到三个嵌入。党建工作嵌入公司治理结构。在公司章程中写明党总支的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确董事会、经营层决策公司重大经营事项时，应事先听取动控所党委意见，公司党总支前置研究，再由董事会或经营层做出决定，从而保证党组织的意图在各项工作中得到体现和落实，形成党组织与董事会、监事会、经营层各司其职，协调运转、有效制衡的治理机制。制定了贯彻三重一大决策制度实施办法，细化需要党总支参与决策的事项内容和决策程序，为党组织全面融入企业治理、有效开展工作和发挥作用提供制度保障。党组织嵌入公司行政机构设置。党总支按照业务相近、工作内容相关的原则，设置传动工程党支部、工业产品党支部2个所属党支部及4个党小组，选拔优秀年轻干部、业务骨干兼职从事基层党建工作，推动党建工作和业务工作深度融合、同频共振配置2名专职党务工作者对接动控所党群工作部门，协助党总支处理日常党务工作。党的领导体系嵌入到行政领导体系。把双向进入、交叉任职作为协调推进党组织和经营班子建设的重要方式，实行党总支书记和法定代表人一肩挑。公司3名经营班子成员均为党总支委员会委员党总支委员会委员中1人进入董事会任职、1人进入监事会任职，从源头上保证党总支参与公司重大问题的决策、执行、监督力度。二、注重目标融合,实现三个统一党总支始终牢记围绕中心抓党建、抓好党建促发展的政治使命，将党的初心使命和企业责任担当相互融合，实现三个统一。党的初心使命与公司愿景和发展战略相统一。面对国内国际形势发展新变化、新趋势、新挑战，的使命是在社会主义市场经济条件下，承担顶梁柱职责，在实现高端装备传动系统关键零部件自主可控、职工生活幸福美满等方面勇挑重担。公司党总支工作的出发点和落脚