公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，紧紧围绕抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全面可持续发展的总目标，突出问题导向和目标导向，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用，通过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，不断创融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。一、主要成效主要经济指标完成情况：截至月底，公司资产总额.2亿元，负债.亿元，所有者权益3.亿元，实现经营收入1.12亿元，利润0.2亿元。一凝聚合力强保障，内部管理上档升级1.筑牢根基，夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。上半年，组织开展理论中心组学习次、专题研讨3次、党员大会次、党员集中培训1次，主题党日活动次、专题学习会次、意识形态研判分析会1次、党的二十大知识竞赛1次。通过系列活动的开展，全面掀起了理论学习热潮，推动了思想建设和理论学习往深里走、往心里走、往实里走，为公司各项工作特别是投融资工作的开展提供了坚强保障。2.求真务实，完善制度强化管理。始终坚持把制度建设作为打基础、管长远的重要工作，修订完善公司安全、行政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权责相适、合规经营的原则，组织制订合规管理制度内部审计制度合同管理制度，落实党总支、董事会和经理层合规管理权限，确合规管理牵头部门，强化内部决策和内部审核机制，规范权力科学运行，确保公司健康、有序运转。3.合法经营，敬法畏纪廉洁奉公。始终坚持会前学法和职工网络自学相结合的方式，深入学习贯彻党内法规和国家公司法招投标法等法律法规。同时，以县委、县政府和县国资办相关规定为基础，不断加强和完善公司法治制度建设，确保了公司上半年无一例违法乱纪事件发生，为公司健康发展奠定了坚实基础。4.警钟长鸣，安全生产筑牢防线。上