国企党委书记学习七一讲话精神专题党课：在十四五高质量发展中干在实处、走在前列百年辉煌党史，映照光明未来，总记七一重要讲话，为我们奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向，提供了根本遵循。作为党领导下的国有企业，唯有认真学习贯彻好总记讲话精神，以时不我待、真抓实干的拼劲、韧劲，抢抓高质量发展新机遇，做出应有的贡献。当前，在后疫情时代拉开的建筑行业新蓝海，企业如何更好地将自身发展融入到国家长江经济带、长三角区域发展战略中，实现央地同频共振，需要我们不断以更加务实的奋斗姿态，勇敢实践，紧紧围绕集团一创五强战略和局两个一发展目标，聚焦一核心、两跨越、三并跑发展思路，挑最重的担子、啃最难啃的骨头，在攻坚克难中闯关夺隘。实现十四五高质量发展。要做到企业发展目标与国家战略的有机融合。要以集团一创五强发展目标和局两个一发展目标为指引，将企业目标精准衔接地融入到国家战略中去，在发展速度、质量和效益上奋力赶超。要做到规模和质量相统一。在保持发展规模的同时，更要注重发展品质，必须持续优化提升合同质量、履约品质、运营效能、利润结构和负债结构，确保营收利润率、总资产周转率、资产负债率、研发投入强度、人均产值等关键运营指标达到领先水平，坚定不移把发展质量和效益提上去。要做到优势结构和转型升级相统一。一方面，房建业务是我们安身立命之本，是我们赖以生存和发展的基础，要坚定不移推动房建业务不断提升品质另一方面，我们必须紧跟行业发展趋势，顺势而为，持续在基础设施业务方面发力赶超。做到整体发展与区域协同相统一。经过三年多的发展，各三级次单位区域化经营成果已经显现，部分单位已经达到领先水平，要继续保持并努力实现新的突破，其他单位要找准区域特点，努力巩固并扩大区域优势，以追赶超越的姿态提升经营质量。实现十四五高质量发展，要筑牢企业高质量发展的三个根基。要筑牢高端营销根基。坚持布局高端市场，按照一省三城重点城市营销布局，集中优势资源实现重点突破攻坚高端客户和高端项目，坚持高举高打策略，重大项目由公司层面统筹资源力量攻坚坚定转型升级，基础设施业务是当前国家重点扶持领域，是支撑公司高质量发展的重要途经，是保障发展规模、提升人均产值的有力支撑，要抢抓机遇，主动作为，在公路、市政道路、城际铁路、轨道交通、场馆、机场、水务环保等领域实现更大突破