2021年上半年工作总结机关事务管理中心上半年，县机关事务管理中心在市局的指导下，紧紧围绕县委县府的中心工作，用心服务，精细管理，倾力保障，扎实推进各项工作高效开展。一、上半年工作情况一围绕走新走心，激发党史学习教育新活力。一是常规动作求到位。制定了党史学习教育的实施工作方案，明确学习内容和学习要求，通过全面统筹学、领导带头学、结合支部活动学等方式，做实党史学习教育。二是特色工作求常态。突出岗位特色，利用周一夜学开展后勤讲堂活动，每名中层干部结合本职岗位特点谈谈党史学习体会突出年轻干部特色，围绕年轻干部在新时代下如何发挥新作用主题，开展新时代、新作为讨论活动，激发年轻干部干事活力。三是亮点工作求创新。积极打造红色引领，五星心后勤忠心、爱心、精心、用心、贴心党建品牌，采取派单式个性化服务模式，激活党组织联系服务干部群众的神经末梢，实现党建与中心业务工作同频共振，努力提升后勤服务保障水平。二注重高效高质，探索公房管理新模式。一是推进公房信息系统建设。积极推进数字化改革，启动机关房地产综合管理信息系统建设，完成县府大院内党政机关的办公场所测绘、录入。二是加强公房调剂调拨。对家机关单位共多平方米的办公用房进行科学调剂，优化公房资源配置，提高公房使用效率。同时，将处经营性公房产权划转至县国投公司，实现以公司化经营代替行政式管理的经营性公房管理模式，最大化发挥国有资产效益。三是加强公房监管维护。落实办公用房一月一抽查机制，组织人员每月一次随机对各单位办公用房进行抽查，及时掌握全县党政机关办公用房使用情况的最新动态，共检查个单位，整改问题个。严把办公用房维修审核关，完成4个维修项目，并将家单位办公用房维修项目纳入监管。三紧扣安全有序，完善公车管理新机制。一是加强车辆使用监管。严格按照标准规定强化公车日常使用监管，建立每周一抽查一通报、每月一统计一分析制度，通过全县公务用车监控定位系统加强监督，对存在不规范用车的单位及时进行提醒督促，共计发放整改通知书份。二是规范车辆调配。完善公务用车管理细则，依托用车平台，规范平台派车要求、派车程序，共完成派车本地单、异地单。积极争取财政资金，更新车辆辆，同时全面完成辆车辆固定资产核查、调拨划转、过户等工作，遗留问题得到彻底解决。三是抓好驾