建设集团分公司关于2025年度安全生产雷霆行动的专项工作报告为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列重要指示精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,建设集团分公司于2025年8月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,组织开展了为期一个半月的安全生产雷霆行动。本次行动以控大风险、除大隐患、防大事故为核心目标,通过系统性部署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项行动的具体情况报告如下。一、行动背景与总体部署进入2025年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季节性风险因素叠加,安全生产形势严峻复杂。为深刻吸取国内外建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,分公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产雷霆行动,旨在以雷霆之势,对安全生产工作进行一次全面、深入的健康体检与系统治理。本次雷霆行动遵循统一部署、分步实施的原则,总体时间安排划分为三个阶段:1.动员部署期:分公司层面成立以主要负责人为组长的专项行动领导小组,制定并印发分公司安全生产雷霆行动实施方案,明确行动目标、组织架构、重点内容与工作要求。各在建项目部迅速响应,召开启动会议,将行动精神传达至每一位员工及分包单位人员。2.起底排查整治期:此阶段为行动核心期。分公司及各项目部集中力量,对照方案要求,对施工现场进行拉网式、地毯式排查。行动严格执行风险不可控,隐患未消除,安全条件不具备,必须坚决停工的刚性标准,确保所有问题得到彻底整治。3.总结提升期:对行动开展情况进行全面复盘,系统梳理成果与不足,总结提炼可复制、可推广的经验做法,并将其固化为制度,推动分公司安全管理水平的整体跃升。二、主要举措与过程管控为确保雷霆行动走深走实,分公司采取了一系列强有力举措,实现了从思想到行动、从排查到整改的全过程、闭环式管控。一强化思想认识全面动员宣贯思想是行动的先导。分公司深刻认识到,安全生产的根本在于人的安全意识与责任意识。行动伊始,便将宣传教育置于首位。一是开展多层次精神宣贯。分公司管理层带头学习上级文件精神,并分赴各项目进行宣讲。各项目部则以班前会、安全技术交底会、专题培训等形式为抓手,组织全体管理人员、一线作业人员及分