0深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作问题清单及整治台账填报单位：责任领导：联系人及电话：序号问题分类存在问题具体表现责任单位责任人整改措施整改时限整改进展是否销号备注1集中整治的11个问题群众反映强烈的不担当不作为、推诿扯皮方面主动担当作为还有差距个别领导班子成员在面对涉及多学院协同项目推进时，主动担当作为意识不足。如在推进跨学科课程体系整合工作中，存在畏难情绪，对于学院间课程设置冲突、师资调配矛盾等复杂问题，主动靠前协调解决不够。强化工作督查机制：构建完善的督查体系，制定周、月、季工作汇报制度。每周由各分管领导汇报负责领域工作进展，重点说明未解决问题及原因每月进行汇总梳理，形成书面报告每季度召开全体领导班子会议，对各阶段工作完成情况进行全面通报讲评，对工作推进不力的领导进行批评并要求限期整改。精准指导协调难题：针对跨学院、跨部门的复杂工作，成立专项工作协调小组，由学校主要领导担任组长，指定经验丰富、沟通协调能力强的班子成员作为专人，全程跟进协调。制定详细的工作责任清单，明确各学院、各部门在项目中的职责与任务节点，定期召开协调推进会，及时解决工作推进中出现的问题，确保责任压实，工作高效推进。2025年月日正在整改，持续推进是否2政绩观偏差、搞面子工程方面践行为民办事、为民造福这一最重要的政绩观还有不足。不存在明显的政绩观偏差、搞面子工程的情况，但少数班子成员在学校发展规划与项目推进过程中，对于以师生为本，以提升学校内涵建设为核心政绩的理念理解不够透彻。在校园文化建设项目上，对校园文化内涵挖掘与传承投入精力不足。以本次学习教育为契机，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，邀请专家进行案例剖析讲座，结合学校发展实际，围绕什么是学校的真正政绩如何以正确政绩观推动学校长远发展等主题展开深入讨论，撰写学习心得并进行交流分享，切实提升班子成员对正确政绩观的深刻认识与理解，将以师生为本，内涵发展的政绩理念根植于心。优化我为群众办实事机制：进一步完善2025年我为群众办实事活动方案，拓宽师生意见收集渠道，通过线上线下相结合的方式，广泛征求师生需求与建议，精准确定办实事项目。明确每个项目的责任领导、责任部门与时间节点，建立项目进度跟踪台账，定期通报项目进展情况。2025年月日正在整改，持续推进是否3执行政策一刀切、层层加码方面在贯彻落实上级政策的严肃性与紧密结合学校实际的灵活性上科学把握还不够好。在贯彻国家破五唯政策，推进科研评价体系改革过程中，结合本校不同学科的发展规律与科研实际还不够。在落实教育部关于加强高校教师队伍建设政策时，针对不同职称、不同学科背景教师的专业发展需求分层分类设计不够。深化政策学习与研讨机制：定期组织高校领导班子开展政策学习专题研修班，邀请教育部政策制定官员、教育政策研究领域的知名专家学者以及在高校政策执行方面有丰富成功经验的院校领导进行深度政策解读与案例分享讲座。完善动态政策执行反馈体系：构建全方位、多层次的政策执行效果跟踪反馈网络。成立由资深教授代表、中青年骨干教师代表、学生代表以及各职能部门负责人组成的政策执行监督委员会。2025年月日正在整改，持续推进是否4文风会风不实不正、搞文山会海方面个别会议质效未达到预期。个别参会人员发言稿质量不够高，发言时缺乏对核心问题的提炼与重点工作的突出，导致会议质效还不够好。优化会议组织流程：会前，明确会议主题与目标，提前35天将详细的会议议题及相关资料发送给参会领导与部门负责人，要求其针对议题做好充分准备，梳理重点内容，撰写简洁明了的汇报提纲。开展文风培训与规范：定期组织针对高校领导班子及行政人员的公文写作培训，邀请公文写作领域专家、资深媒体编辑等进行授课，培训内容涵盖公文写作规范、语言表达技巧、如何提炼核心内容等。2025年月日正在整改，持续推进是否5整治形式主义为基层减负存在差距方面审批流程信息化程度不够高，工作质效不够好。办公信息化程度还不够高，以教师科研项目申报审批为例，需在多个部门间往返提交大量纸质材料，且各部门审批标准不统一、信息不共享，一定程度上牵扯了教师职工的时间精力。全面梳理学校现有工作流程，开展流程优化专项行动。组织跨部门工作小组，对各类审批流程、工作流程进行重新审视，删减不必要的环节，整合重复工作，实现信息共享与一站式服务。2025年月日正在整改，持续推进是否6漠视群众、脱离群众、侵害群众利益方面个别我为群众办实事活动在科研支持上，对青年教师科研起步阶段面临的设备短缺、经费申请困难等问题关注不足。在校园生活保障层面，未充分倾听师生对菜品质量、价格、卫生等方面的意见，食堂菜品更新慢，口味还不够丰富。建立教学科研问题跟踪反馈机制：针对教学与科研问题，设立专门的跟踪反馈小组，成员包括教学督导、科研骨干以及学生代表。对于师生反馈的课程设置、科研支持等问题，小组及时记录并转交给相关责任部门。责任部门需在一周内制定初步解决方案，并向小组汇报。方案实施过程中，每周更新工作进展，直至问题解决。强化校园生活保障问题处理流程：成立校园生活保障专项工作小组，由学校分管后勤工作的领导担任组长，后勤管理、学生工作等部门负责人为成员，每月组织一次师生座谈会，收集意见建议。完善领导班子联系师生制度：每位领导班子成员固定联系23个学院的师生群体，每月至少开展一次深入走访，通过座谈会、个别访谈等形式，主动倾听师生诉求。2025年月日正在整改，持续推进是否7违规吃喝方面经排查，不存在这方面问题，但部分领导班子成员对违规吃喝的界限认知存在模糊地带。在组织或参与校内学术研讨、学科建设等活动时，对于活动用餐标准、接待规格把握不准。开展专题培训与研讨：组织高校领导班子全体成员参加违规吃喝专项培训，邀请纪检监察部门专家、法律专业学者进行授课。培训内容涵盖中央八项规定精神及相关政策法规解读、违规吃喝典型案例剖析、高校常见接待场景合规指导等。完善接待标准与流程规范：由学校办公室牵头，联合财务、纪检等部门，制定详细且可操作性强的校内活动及对外接待用餐标准与流程规范。明确规定不同类型学术会议、交流活动、接待任务的用餐标准，包括菜品档次、数量、人均费用等，严格限制酒水使用。2025年月日正在整改，持续推进是否8违规收送礼品礼金方面经排查，不存在这方面问题。但在一些涉及敏感利益的事项上，仍存在一定的风险隐患。强化监督与举报机制：发挥好纪委的监督执纪功能，定期对招生、科研项目评审、物资采购等关键业务进行开展常态监督检查。开展常态化廉政教育：将廉政教育纳入高校领导班子日常培训体系，定期组织廉政专题讲座，邀请纪检监察专家、法律学者进行授课，解读中央八项规定精神及相关法律法规，剖析违规收送礼品礼金的典型案例，分析其危害与后果。2025年月日正在整改，持续推进是否9借调研培训等名义公款旅游方面经排查，不存在这样的问题，但仍存在一定的隐患。强化外出活动过程监管与经费审查：每次外出活动必须指定专门的负责人，具体负责外出期间的人员管理。负责人定期报告会议期间的情况，包括实际开展的活动内容、人员出勤情况等，并及时向学校汇报。加强对外出活动经费的审查力度：活动结束后，组织者需提交详细的经费使用清单及相关票据，财务部门严格按照审批通过的预算进行比对审核。2025年月日正在整改，持续推进是否10违规建设、奢华装修楼堂馆所方面经排查，不存在这方面的问题。11开展照顾性、无实质性内容的一般性出国境活动和国内考察调研活动方面经排查，不存在这方面的问题。12未直接指出的其他问题调研扎堆问题，安排上级单位轮番到少数精心打造的盆景和经典线路调研经排查，不存在这方面的问题。13督查检查考核过多过频、过度留痕，涉企检查过多增加企业负担和烦扰经排查，不存在这方面的问题。14公务接待负担较重，差旅费应缴未缴，在公务政务活动中过度使用短视频、电子演示文稿等经排查，不存在这方面的问题。15不习惯过紧日子,存在不必要的公务开支节俭意识入心入脑还不够。在一些办公用品的开支上，还一定程度上存在重复、浪费的情况，过紧日子的思想树得不够牢。修订完善办公用品制度，明确办公用品的购买、领取、报废等具体工作流程，加强工作指导。组织一次办公用品采购集中培训，对办公用品的分类、计划和采购、采购的审批流程、办公用品的管理、管理过程中需要注意的事项等五个方面进行详细的讲解，提高采购人员的节约意识和工作标准。2025年月日正在整改，持续推进是否16存在干部吃拿卡要、冷硬横推、违规收费、趋利性执法等，严重影响市场秩序经排查，不存在这方面的问题。17在收支矛盾较大、化债任务较重情况下，对场所超标准建设、超规格装修，进一步加剧负担，甚至出现向员工借款融资等现象经排查，不存在这方面的问题。18存在领导干部新官不理旧账经排查，不存在这方面的问题。19违规操办婚丧喜庆经排查，不存在这方面的问题。但个别领导班子成员对于报备的有关要求和程序了解掌握不够清楚。将婚丧喜庆事宜有关规定纳入中心组理论学习的内容，组织领导班子认真学习操办婚丧喜庆的报备流程、注意事项，通报学习相关警示案例，提高党员干部的重视程度。加强对本单位人员办理婚丧喜庆事宜的日常监督管理，严格落实报备、审批、公示流程，对报备的情况要从严把关、从严监督，对可能出现的问题做到早提醒、早告诫、早防范、早纠正。2025年月日正在整改，持续推进是否20违规发放津补贴或福利经排查，不存在这方面的问题。21违规配备和使用公车、提供或接受超标准接待、组织或参加用公款支付的高消费健身娱乐等活动、接受或提供可能影响公正执行公务的健身娱乐等活动、违规出入私人会所、领导干部住房违规等其他问题经排查，不存在这方面的问题。22领导干部家风家教不严，对配偶、子女失管失教经排查，不存在这方面的问题。23隐形变异的作风问题文件红头变白头、篇幅过长、内容偏虚。统计口径内的文件数量得到减少，情况简报、日常通知、工作提示、征求意见等口径外的文件数量大幅增长有时还存在补发通知的情况。工作中，有时为了确保通知准确无误传达，在下发通知的基础上，会通过电话和经办人员进行沟通确认，有时因为通知的相关要素临时变化，进行补充通知。加强工作科学统筹，对于一些能合并下发的工作，明确牵头负责的部门，及时进行梳理汇总，统一下发通知，有效减少发文数量。组织一次公文写作培训，邀请公文写作的行家里手，围绕公文写作的难点、存在的问题、如何写好公文进行传帮带，提高规范办公的水平。2025年月日正在整改，持续推进是否24会议大会变小会,陪会现象较为突出，节庆论坛展会存在过多过滥、缺乏实效问题还存在陪会学术研讨会方面，部分会议参会人员范围宽泛，许多人与研讨主题关联度低，出现陪会现象学校组织的某些展会在筹备时缺乏充分调研，导致展会参观人数不多，未能充分发挥资源交流与信息共享的作用。严格过程把控：对于各类活动，明确具体的参会人员，并严格按通知要求督促相关人员参会。强化反馈优化：每次活动结束后通过问卷调查、座谈会等多种渠道及时收集师生及相关参与方的意见。2025年月日正在整改，持续推进是否25督查检查变评估、变调研,有的打包报计划、执行搞拆分经排查，不存在这方面的问题。26有的打着改革旗号，放责不放权，放小不放大，放虚不放实，一些基层政府的承接能力不足经排查，不存在这方面的问题。27有的在隐蔽场所吃吃喝喝，有的以电子红包、快递物流等方式隔空收礼经排查，不存在这方面的问题。28有的干部对上自我美化、无限拔高，对下小题大做、上纲上线经排查，不存在这方面的问题。填表说明及要求：1.结合本部门纪检监察、巡视巡察、审计监督、督促检查、信访反映等，全面深入查找党的十八大以来落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题、隐形变异的作风问题等2.问题来源：需标注具体渠道如2024年区委巡察反馈2024年财政审计发现2024年月日接访群众反映3.整改措施：需明确当下改具体动作和长久立制度建设，如腾退超标用房当下改建立体制机制长久立4.动态管理：问题清单需动态更新，重大问题实时报送专班5.成效评估：结合开门教育要求，立行立改、集中整治等情况适时向党员群众通报，把群众满意作为检验标准6.实行整改销号制，整改一项、核验一项、销号一项。.0::1::000000