银行业青年员工代表发言材料在座的各位领导同事和青年伙伴们：上午好我是来自支行的。很荣幸有这个机会作为青年员工代表参与本次座谈会。首先对我的履历作一个简介：年，我毕业于大学专业。同年7月正式入行，在先后担任过，2017年11月加入部。2022年正式到支行任职。截至目前，在网点一线的营销队伍中已经履职个月了，作为一个近几年一直任职于条线成长继而到网点任职的青年员工，我有两点感悟，在这里跟大家做一个简单的交流汇报，不足之处，敬请批评指正。第一点感悟是发挥青年特点，既要重视团队合作，又要敢于冲锋向前。在我看来，青年特点聚是一团火，散是满天星。我所在的，是一支年轻的队伍，是一群极具可塑性和爆发力的团体。实不相瞒，我到支行后，重点做了以下几件事：一是攘外先安内，第一时间开展员工一对一谈话，了解摸清员工岗位职责和性格特点。一方面，倾听员工所思所想，鼓励士气，从思想上引导大家树立知不足而奋进的意识另一方面，本着合适的人做合适的事想法，在开展轮岗。将营销能力较强的名柜员调至厅堂开展业务，网点的业务摆脱支行后五颓势，目前排名在支行中上游水平信用卡、两金一险转介等厅堂指标业务也取得一定进步。二是开门见众生。从管户入手，强化重点客户拜访营销工作。遵从二八定律，从支行头部客户开始，逐户联系、上门拜访管户，定期做好维护，及时调整心态，积极抓住营销机会，全力和客户经理开展挖潜工作。顺利完成旺季贷款计划，万金融资产客户净增户，万金融资产客户净增户，私行月日均客户金融资产累计净增万元，排名系统内第1。三是以身作则带头干。由于自身支行工作经验不足，很多业务都要在干中学，在学中干，用积极向上的态度与行动带动网点全员一起为了大家庭、大集体努力去做，工作氛围得以改善。就这样，通过岗位调整、营销方式转变及团队带教模式优化等组合拳，带动网点队伍建设，联动营销取得较大进步。旺季人民币日均存款增量亿元，完成率外币日均增量万美元，完成率，排名支行第。私行客户净增、个人养老金账户完成率分别为、，均位列支行第1。营销保险万，其中保险完成率，排名系统内第2。联动协作进一步加强，业务经营取得一些进步。第二点感悟是展现青年风采，既要脚踏实地，又要勇于改变。近年来，能够感受到行党