部门绩效考核分配方案为充分调动员工积极性，认真贯彻按劳分配、效益优先原则，激励部门员工干事创业氛围，按照公司绩效考核评价方案，特制定部门绩效考核二次分配方案。一、二次分配绩效考核公式：应发工资岗位工资当月部门考核系数当月工资二、考核内容行为考核：主要考核部门员工遵守公司规章制度、出勤、工作态度、团队精神等内容。工作任务考核：主要考核部门员工月度工作任务完成情况，对工作质量及完成率进行考核。三、部门奖金分配原则确定系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上，根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的责任大小确定部门的奖金系数然后根据部门完成任务的情况，按系数进行分配。四、说明每月由部门领导对所属员工进行考评打分，部门领导不参与绩效考核分配，部门绩效考核扣减的工资可以奖励给部门优秀的工作员工。附：部门员工考核量化表党群工作部2022年10月18日项目考核内容得分备注行为50分遵守公司规章制度。10分每月出勤情况。10分工作态度。10分团队精神。10分部门领导交代的其他事情。10分工作任务考核50分每周汇报本周工作情况，每月缺一次扣5分10分重点工作任务督导以及完成效果质量情况。10分与上级领导安排的工作对接任务按时完成情况。20分部门领导交代的任务推诿扯皮。10分.0::1::000000附表：部门员工考核量化表