国企2024年工作会议报告尊敬的领导、同志们：下面，我代表公司班子，向各位作工作报告。今天会议的主题是：深入贯彻落实上级单位年度工作会精神，全面总结2023年工作，分析形势、明确思路，安排部署2024年工作。报告分三部分：一、2023年工作回顾2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施十四五规划承前启后的关键一年。一年来，公司全面贯彻落实党委各项决策部署，坚持以强基固本、创新创效为主线，围绕党建引领、聚焦主责主业、加强内部管理，超额完成各项目标任务。一是我们服从大局、高效落实，业务营运成果丰硕。紧紧围绕中心任务，强化措施，周密部署。全年实收元,超年度目标任务,同比增长。二是我们勇挑重担，践行使命，实绩实效亮点纷呈。在试点使用，逐步实现智能化。完成升级改造，形成特色引流消费、服务促进消费的格局。圆满完成大运会服务保障，获评先进单位。优质高效完成辖段内路域环境整治提升工作，打造畅、安、舒、美高速公路。实施改造工程项目现场管理，打造名片。三是我们克难奋进、力争上游，创先争优多点开花。在全体员工的共同努力下，部门荣获荣誉称号。1名职工获评名职工分别荣获2023年度先进个人，先进个人，技能标兵等上级表彰奖励。一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要做了以下工作。一聚焦核心主业，管理质效提升公司锚定目标、同频共振，多点发力持续推动管理工作提质增效。一是保营收，奋力拉满进度条。提升服务质量，结合辖区实际，实施精细化管理。创新试点推进提质增效，稳步推进无纸化办公系统走深走实积极推行抽检试点工作。赛练结合夯实业务基础，聚焦各岗位业务，精心组织开展轮岗学习、五小岗位练兵、劳动技能竞赛等活动，切实提升员工业务水平及文明服务质量。先进典型发挥示范引领，组织优秀业务骨干开展经验交流分享，手把手传授好的做法、经验及工作心得，持续擦亮服务品牌。二是重稽查，严格履行责任书。扎实开展全年稽查工作，围绕数据筛查、路径解析、追缴策略、特情处置、后台协查等方面，查处假绿通、型、有入无出、大车小标等异常车辆，确保通行费足额征收。以奋战四季度为契机，采取挂图作战、进度上墙的方式，提高稽查工作质效。聚焦薄弱环节和短板问题