融资担保有限公司在全市金融工作会的交流发言按照会议安排，我就县融资担保工作向大家作简要汇报，不妥之处请大家多批评指正。县中小企业融资担保有限公司在市金融办、县委、县政府的正确领导和省再担保集团的关心指导下，紧紧围绕担保业务中心工作，坚持诚实守信、风险控制的经营原则，不断优化内控制度，大力拓展业务渠道，严格按照融资担保公司监督管理条例及公司章程业务流程等制度合规经营，高效运行。目前有县农村信用合作联社和县农行两家合作金融机构。截至目前公司累计担保亿元，在保余额万元。我公司主要做法有以下几点：一、主动出击，拓展营商成效。结合三抓三促行动，以优化营商环境攻坚突破年活动为契机，积极作为，不断加大融资担保政策宣传，充分利用各类渠道了解企业及个体户担保需求，主动入户走访，提高县域中小微企业及个体对公司业务及政策利好的知晓率，拓展业务面，切实为企业纾难解困，助力更多企业健康发展，使公司担保资金效益最大化。二、挂息转贷，方便贷款接续。立足部分企业发展处于减产、停滞，清偿到期贷款困难等现状，公司发挥优势，用资源换取时间，通过盘活存量、激活增量等举措，对申请展期、转贷的企业，在有效做好反担保措施的同时，采取挂息欠费转贷方式，科学变通业务流程、缩短办理时限、灵活业务办理时间，强化资金支撑，既缓解了企业逾期等资金问题困扰，又有效防范了金融风险。截至目前挂息转贷户万元。三、精准施策，创新解难方式。急企业所急，解企业所盼。坚持个性化施策，为企业量身定制担保服务。为降低企业融资成本，将反担保方式由单一转向组合，允许多种反担保物、多比例组合式进行抵押，同时将担保费率全部控制在1以内，延长担保贷款资金单笔业务期限，切实减轻企业负担，缓解企业融资难题。四、银担合作，强化风险共担。优化银担业务合作，健全银担共同参与、合理分险的银担合作机制，多次与合作机构协商，将风险分担责任商定为2：8，通过银保企三方合作，共克时艰。五是建章立制，严格内控管理。规范和加强公司制度体系建设，完善内部管理体系和运行机制。由办公室牵头对制定的业绩考核、薪酬制度进行了细化量化，进一步夯实了管理基础，激发了党员职工的积极性，提高了工作效率。公司在取得了一定成绩的同时，仍有些许不足。主要是随着业务拓展，存在资本金与银行授信额度比例失衡，抵御风险的能力减弱问