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董事长在集团市政2023年工作会上的讲话

发布 2023-04-17 页数 3页 大小 0.02M 手机查看 收藏 分享
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董事长在集团市政2023年工作会上的讲话刚刚过去的年,是党和国家历史上极为重要的一年,也是市政于难中求稳、稳中求成,各项工作取得新进展新成效的一年。在这一年,我们中标了工程,成功开辟了房建、公路工程建设领域,为优化产业布局、开拓发展路径迈出了坚实一步。在这一年,我们完成了项目等工程建设,为市重点工程贡献了力量,彰显了国企担当。在这一年,我们取得实用新型专利项,发明专利项。获市政工程行业协会科技奖优胜奖项。申报了市基础设施结构长城杯项,竣工长城杯项,均已完成第一次检查,在科技创新、质量创优方面成果显著。在这一年,我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂、指导实践,深入学习贯彻党的二十大精神,广大党员在疫情防控和生产经营各项工作中发挥先锋模范作用,以党建引领保障企业高质量发展。年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施十四五规划承上启下的关键一年,也是市政成立周年。随着稳经济一揽子政策和接续措施落地,我国经济将持续得到恢复和修复,实现总体回升。我们要充分把握机会,贯彻落实好中央经济工作会议精神,稳字当头、稳中求进,尽力而为、尽力而行,一件事一件事地抓落实,一件事一件事地出成效。一、顺应大趋势,全力以赴拼市场市场是企业安身立命的根本、持续发展的源头活水。要充分研究和分析国家和地区发展形势,增强全员市场敏感性,提升市场信息捕捉能力。尤其是班子成员和市场营销人员,要认真学习二十大报告、习近平总书记重要讲话、中央和市重要会议精神等内容,增强分析研判能力。比如今年市政府工作报告中提到,要统筹用好腾退空间和地下空间资源增补公共服务设施深入实施城南行动计划,加快等重点项目建设扎实推进新市镇建设,提升新城综合承载力等等,我们从中可以看到市今年的建设重点,从而重点跟踪信息,把握机遇。要时刻牢记现场连着市场,完善市场信息反馈和运作机制,与业主建立紧密的沟通关系,维护好、巩固好、拓展好每个市场。二、增强紧迫感,攻坚克难促开工年受疫情等多种因素影响,工程推进速度不理想,年一定以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,把进度抢回来,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感夺取开门红、打好翻身仗。要聚气,把斗志聚焦到攻坚克难的主题上来,真正脚踏实地谋实事,埋头苦干解难题,制定切实可行的施工方案,并认真落实要提神,
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