公司党委书记年度抓党建述职报告按照公司党委部署要求，现将本人年度抓党建工作情况报告如下：一、年抓党建工作情况年，本人作为党的建设第一责任人，紧紧围绕战略目标和体系，紧扣战略体系和战略实施方案，严格按照基层党建巩固提升年要求，围绕举旗帜、聚人心、促发展，坚持党的领导、加强党的建设，着力锻造一流人才、一流团队、一流管理、一流业绩，以党建工作成效推动四川超特高压电网改革发展再上新台阶。一是讲政治、强引领，全面加强党的领导。强化理论武装，组织两级党委理论中心组学习次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神、习近平谈治国理政第三卷。强化政治担当，积极应对疫情大战大考，第一时间成立新冠疫情防控领导小组，及时部署疫情防控各项工作，发挥党建引领作用，余名党员投身抗疫保电一线，取得疫情防控双零成果。强化制度保障，修订公司三重一大实施细则，明确党组织研究讨论是重大决策的前置程序。强化战略引领，贯彻落实国网战略，制定落地实施方案，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业样板贡献力量。强化责任落实，牵头研究部署党建重点工作，印发公司党委年重点工作责任清单，落地落实党委主体责任、党委书记第一责任人职责和班子成员一岗双责。二是夯基础、补短板，巩固提升基层基础。聚焦思想建设，持续开展微课堂期，开展形势任务宣讲次，创新推出思想政治广播期，凝聚员工干事创业的强大合力。聚焦党员教育，创新开展党员集体政治生日五个一活动，打造红色实景教育路线，引导党员在回望初心中砺忠诚、见本色。聚焦基础管理，认真落实基层党建巩固提升年工作要求，编制党建工作典型问题对照清单，开展交叉检查次，夯实基层党组织管理。三是深融合、促发展，充分彰显党建价值。深化党建特色实践，扎实推进八项行动，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在工程一线高高飘扬。深化共产党员服务队作用发挥，广泛开展三亮三比三无活动。深化党建品牌建设，塑造精神团队等特色品牌。四是重选育、勤锤炼，培优育强干部队伍。坚持加强制度建设，修订项干部管理制度，完善干部培养、监督、考核和管理体系。坚持正确的选人用人导向，坚持20字好干部标准，全年调整干部批次，提