202年中医医院工作总结及202年工作计划在院班子的正确领导和大力支持下，在各临床科室及全体医师人员的共同努力下，我们团结一致，精诚合作，圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了一定的成绩，但同时也存在许多不足，我们在胜利面前要戒骄戒躁，再创辉煌我们在困难面前也要真诚面对，迎头赶上，我就医务科年工作总结和年工作计划作如下汇报:年工作总结一、取得成绩1、各项医疗管理及时到位，医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。3、统计准确，上报及时，各项表格填写规范，并按时保存。4、现运行病历书写较规范、较及时，为下一步按中医病历书写规范标准执行，归档病历管理有序，无不合格病历发生。5、参与影像科室升级改造、使用3小时解决超室探头损坏的故障促进医技科室管理有序，设备维护良好，并满足临床科室工作需要6、设立处方抽查制度，保障门诊处方合格率达100以上，起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查，每周行政查房、业务大查房，每月对所查出问题进行总结，并次以通知形式通报全院。8、成功处路起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事件全年累计处路投诉起，其中起投诉得到患者的首肯，起较满意。无一起投诉造成群体事件或事态扩大。.二、存在不足1、综合科有资质医疗人员偏少，医师值班压力大，医师持证率偏低，存在一定的不良现象。2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低，达不到中医医院建设的要求标准。3、我院重点专科为妇产科和推拿科，距中医重点专科要求标准尚有差距。4、中医药继续教育力度还不够，需进一步加强全体医师西学中用的培训及教育。5、要求各病区选出三个优势病种重点专科、重点病种作为科内特色病症，制定病症治疗方案并进行管理，平时加大中医中药应用，提高中医应用率，并定期对特色病症治疗方案进行优化。6、我院中医临床路径开展不到位，要求临床科室根据本科:室病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，降低患者住院费用，提高治愈好转率。7、科研项目少，论文论著少，医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员，每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。年工作计划1、依法执业加强